توضیحات "وبینار بررسی رابطه مدیریت فرایندها با ایزو 9001" : همپوشانی ایزو9001 ومدیریت فرایند، شرکتهایی که ایزو را در خوداستقرار داداند بادانستن این همپوشانی میتوانند مدیریت ...
همپوشانی ایزو9001 ومدیریت فرایند، شرکتهایی که ایزو را در خوداستقرار داداند بادانستن این همپوشانی میتوانند مدیریت فرایند، استقرار داده و از مزایای آن بهرمند شوند
در وبینار بررسی رابطه مدیریت فرایندها با ایزو 9001 شما پاسخ سوالات زیر را به دست می‌آورید:
1. آیا بین استقرار ایزو و مدیریت فرایند در سازمان خود سردرگم هستید؟
2. فکر می‌کنید کدام به دیگری ترجیح دارند؟
3. می‌خواهید با نظر بزرگان و صاحب نظران آشنا شوید و بدانید آن‌ها کدام یک را انتخاب کرده‌اند؟
4. آیا میتوان با تغییراتی در ایزو، BPM را استقرار داد؟
5. آیا ایزو و مدیریت فرایند دو موضوع متفاوت و مستقل‌اند؟
6. استاندرهای مرود استفاده در مدیریت فرایند تا چه مقدار در ایزو نیز به کار گرفته می شوند؟
7. ایز و مدیریت فرایند با هم در تضادند یا با هم در تعاملند؟
8. بین استقرار ایزو و مدیریت فرایند و BPMS چه ارتباطی وجود دارد؟
9. آیا مدیریت فرایند بستر استقرار ISO را فراهم می کند یا برعکس؟!
10. جایگاه مدل‌های مرجع در استقرار ISO و مدیریت فرایند کجاست؟ و ....
کسب و کارهای زیادی اقدام به اخذ استاندارد ایزو کرده اند ولی نتیجه چشم گیری برایشان نداشته است. آیا این اتفاق قابل تغییر است؟ چه تغییراتی میتوان بر روی ایزو اعمال کرد که به مدیریت فرایند و نتایج آن دست یافت؟؟؟؟ یکی از نقاط گلوگاهی در استقرار ایزو، اجرا ی دستوالعمل‌ها و روش‌های اجرایی است. آیا می‌دانید در مدیریت فرایند، چگونه ضمانت اجرایی برای استقرار را ایجاد میکند؟!
یکی از مشکلات ایزو، نداشتن الگوهای مرجع است اما در مدیریت فرایند از الگوهای مرجع استفاده می‌کنید. الگوهای مرجع در دو مرحله متفاوت از مدیریت فرایند مورد استفاده قرار می‌گیرند. در این دوره آموزشی با دو موضوع بررسی رابطه مدیریت فرایند و ایزو 9001 2015 آشنا میشوید.
آنچه در این دوره آموزشی بررسی میشود:
گام‌های استقرار ISO و مدیریت فرایند را بیان خواهیم کرد. سپس به مقایسه ISO و مدیریت فرایند خواهیم پرداخت و در آخر شما می‌توانید تصمیم بگیرید که برای کسب و کار و سازمان خود ابتدا نیاز به استقرار ISO 9001 2015 دارید یا ابتدا بهتر است BPM (مدیریت فرایندهای کسب و کار) را استقرار دهید.
همچنین بررسی میکنیم مدیریت فرایند چه کمکی به ایزو میکند یا برعکسش چه جاهایی همپوشانی دارند و چه ضعف هایی دارند و چگونه از این دو تکنیک میتوانیم در سازمان استفاده شود تا نتیجه بهتری داشته باشیم.
هدف از این دوره این است که دوستان بتواند تصمیم بگیرند که کدوم یک از این دو موضوع را در سازمان پیاده سازی کنند و اگر یکی از تکنیک ها را پیاده سازی کردند چگونه از تکنیک بعدی کمک بگیرند تا نتیجه بهتری داشته باشند.همچنین مقایسه بندهای ایزو با فعالیت هایی در استقرار مدیریت فرایند خواهیم داشت تا بتوانیم تصمیم سازی بهتری را داشته باشیم.
هنوز نظری ثبت نشده است.
