تحلیل فرآیند کسب و کار (BPA) (Business Process Analysis) حلقه ای گمشده در مدیریت بهبود کسب و کارهاست. تحلیل فرآیند کسب و کار در واقع روشی تخصصی است که...
ایزو (ISO) سازمانی جهانی است که مانند دیگر سازمان ها وظایفی را به عهده دارد. وظیفه اصلی سازمان ایزو تدوین استانداردهایی جهانی با استناد به درخواست ها ...
کارآفرینی فرآیندی پیچیده و مسیری دشوار است که اکثر کارآفرینان در آن شکست می خورند. ایده پردازی در کارآفرینی اولین مرحله است و بر خلاف تصور بسیاری از ک...
به فرآیند استخدام فرد یا افرادی برای انجام کار یا کارهایی برای شرکت شما برون سپاری (outsourcing) گفته می شود. عمل برون سپاری بر خلاف معنایی که دارد می...
اگر برای بهبود فرآیندهای موجود در سازمان یا شرکت خود به دنبال راه حلی مناسب هستید، به طور قطع چارچوب APQC می تواند به شما کمک کند. مرکز آمریکایی بهره ...
مدیریت فرآیند کسب و کار یا همان BPM، یک رویکرد ساختار یافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است که تلاش می کند فرآیندهای سازمان را با استراتژی های سا...
سیستم سازی کسب و کار در واقع راه حلی برای رسیدن به آرزوی درآمد با فعالیت کمتر است. از آنجایی که محیط کسب و کارها به طور مرتب در حال تغییر هستند، تنها ...
سیستم سازی کسب و کار یکی از مهم ترین فرآیندهایی است که هر کسب و کاری باید آنها را برای خود پیاده سازی کند. احتمالا نگرانی های زیر برای شما هم به عنوان...
مدیریت فرآیند یکی از تخصص هایی است که این روزها بسیار مورد استفاده سازمان ها و شرکت های کوچک و بزرگ قرار می گیرد. امروزه دغدغه اصلی سازمان ها، دستیابی...
فرآیند در واقع مسیری را برای رسیدن یک سازمان به اهداف استراتژیک خود مشخص می کند. فرآیندها در هر کسب و کار نقش بسیار مهمی در بهبود عملکرد کلی و در نهای...
فرآیندکاوی روشی برای جمع آوری داده های سازمانی (گزارش رویداد) و پردازش این داده ها به یک گردش کار بصری برای نظارت و تجزیه و تحلیل است. در واقع فرآیند ...
برنامه ریزی استراتژیک یعنی برنامه ریزی برای آینده و تعیین اهداف و گام های رسیدن به این اهداف که امروزه توسط شرکت های موفق و پیشرو در تمامی بازارها و ص...
ساختار سازمانی در یک سازمان کمک می کند تا فعالیت های دپارتمان های مختلف تقسیم بندی و با یکدیگر هماهنگ شوند. ساختار سازمانی با توجه به نیازها، رویکرد ...
مدل کسب و کار چارچوبی برای خلق ارزش در یک کسب و کار و در نهایت تولید پول و ثروت است. این چارچوب نشان می دهد که یک شرکت چه مجموعه فعالیت هایی را، چگونه...
قبل از اینکه به مدیریت فرآیندها برسیم باید ابتدا به خوبی فرآیندها را از دل سیستم ها استخراج کنیم. باید در این مرحله به سراغ جزییات هر سیستم برویم و فر...