توضیحات "دوره جامع صفر تا صد سیستم سازی کسب و کار" : در دوره جامع صفر تا صد سیستم سازی قصد داریم به صورت جامع و در بیش از 15 ساعت ویدیو آموزشی به مباحث مهم و کاربردی در زمین...
در دوره جامع صفر تا صد سیستم سازی قصد داریم به صورت جامع و در بیش از 15 ساعت ویدیو آموزشی به مباحث مهم و کاربردی در زمینه سیستم سازی کسب و کار بپردازیم.
احتمالا شما هم با مشکلات زیر مواجه هستید:
- هر روز مجبور هستید بخشی از وقت، انرژی و تمرکز خود را صرف نظارت بر فعالیت های کارکنان و هدایت آن ها کنید؟!
- همیشه بخشی از کارها را باید خودتان انجام دهید و نمی توانید آن ها را کارمندان واگذار کنید؟!
- به نظرتان توان اجرایی کارکنانتان بیش از فعالیت های فعلی آن هاست و نمی دانید چه طور این ظرفیت را فعال کنید؟!
- می خواهید کسب و کار دیگری را شروع کنید اما زمان ندارید؟!
این شرایط فعلی در کسب و کارهای کوچک در کشور ماست که اغلب آن ها کمتر از ده سال عمر می کنند. در واقع شما باید سیستم ها و الگوهای داخلی از چگونگی انجام کارها توسط خود ایجاد کنید و آن الگوها را به صورت رویه ها و فرایندهای انجام کار مدون کنید. هر زمان نفر جدید به جمع شما اضافه شد این فرایندها را در اختیار او قرار دهید و با آموزشی خیلی مختصر و کوتاه از او بخواهید تا مطابق با آن فرایند فعالیت های خود را انجام دهد به این صورت دیگر نگران این نخواهید بود که آیا کسی می تواند مانند شما آن کار را انجام دهد یا خیر؟
بعد از آن کافیست سیستم ها و الگوهای ایجاد شده (و نه افراد) را ارزیابی کنید و رفتار و عملکرد آن را اندازه گیری کنید. این اندازه گیری شامل اندازه گیری کارایی (تناسب منابع استفاده شده و همچنین مسیر انجام کار) و اندازه گیری اثربخشی (میزان تحقق هدف و تناسب برنامه و بودجه) می باشد. وقتی شرکت ها شکست می خورند، ورشکسته می شوند، رشد نمی کنند تقریبا همیشه یک دلیل دارد. آن ها روی کارمندان، سیستم ها و فرایندهایی که نیاز دارند سرمایه گذاری نکرده اند.
آنچه در دوره دوره جامع صفر تا صد سیستم سازی کسب و کار بیان خواهد شد:
• موانع و مشکلات موجود در اداره یک کسب و کار
• تعریف و مزایای سیستم سازی فردی و سازمانی
• دیدگاه های اشتباه مدیریت کسب و کار
• ارقام و آمار کاهش هزینه و افزایش سود
• چه طور در زمان کوتاه نیز نتایج سیستم سازی را تجربه کنیم؟
• مطالعه موردی از سیستم سازی در یک برند جھانی و ایرانی
• ارائه راهکارها
• اجزا و ابعاد سیستم سازی
این اصل را در ذهن داشته باشید. ابتدا شما بر روی سیستم ها کار می کنید، سپس این سیستم ها هستند که برای شما کار می کنند. در نتیجه سیستم سازی را باید بیاموزید و در زندگی و کسب و کار خود پیاده کنید. مدیران و صاحبان کسب و کار تمام روز خود را درگیر موضوعات مختلف هستند، در حال انجام همیشه، دغدغه های زیادی را با خود همراه دارند کارهای تخصصی مانند کارمندان، پیگیری میزان تولید، پیگیری سفارشات و ارسال آن ها و ...، دغدغه بازاریابی و فروش بیشتر، دغدغه توانمندی های کارمندان، دغدغه وصول مطالبات، دغدغه پرداخت هزینه و چک ها و ... .
چند دلیل را برای سیستم سازی کسب و کار:
- برای مالک و مدیر کسب و کار مشخص می شود چگونه هر بخش از کسب و کار را برای اجرا بهتر است هدایت کند و چگونه فعالیت ها را انجام می دهند.
- کسب و کار را قادر می سازد تا تحت مدیریت فعالیت ها را اجرا کند و صاحب کسب و کار مطمئن است که مدیران آنچه لازم است را درک کرده اند.
- شما را قادر می سازد قبل از آنکه شرایط خیلی بد شود، مشکل مشکلات بالقوه کسب و کار را شناسایی کنید.
- شما را قادر می سازد تا شناسایی کنید که آیا چالش ها به خاطر مشکلی در سیستم رخ می دهد یا به خاطر کارکنان.
- همه بر اساس یک روش عمل می کنند در نتیجه باید در برابر فعالیت هاشان پاسخگو باشند.
به عقیده ما، کسب و کارهای ایرانی و صاحبان تا یک سقف معین نه چندان بلند پیشرفت می کنند. به این دلیل که وقتی کسب و کار کمی رشد کرد و تعداد مشتریانش زیادتر شد، دیگر صاحب کسب و کار از پس اداره کسب و کار خود بر نمی آید. چیزی که کسب و کارها را از این وضعیت خلاص کرده و باعث پیشرفت نمائی آن خواهد شد، سیستم سازی و استاندارد کردن فعالیت های کسب و کار است. بکارگیری سیستم بجای افراد نه تنھا باعث استاندارد سازی می شود، بلکه خطای انسانی را نیز کاهش داده و مشتریان را از شما راضی تر خواهد کرد.
مدرسین دوره:
سید احمد دلیری - مدرس و مشاور سیستم سازی، مولف کتب تخصصی
مھدی سیاح نیا - مدرس و مشاور بازاریابی و سیستم سازی فردی
* توجه: می توانید فرمت های مورد نیاز برای استقرار BPM و همچنین لینک دانلود نرم افزارهای مورد نیاز را از قسمت فایل ضمیمه دانلود نمایید. همچنین از اینجا می توانید نرم افزار بیزاجی را دانلود نمایید.
هنوز نظری ثبت نشده است.
