آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار - استقرار BPM برای سازمان

توضیحات "آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار - استقرار BPM برای سازمان" :

در این دوره آموزشی رایگان شما آموزش استقرار BPM یا همان مدیریت فرآیند کسب و کار در سازمان می آموزید که باعث بهبود فرآیند گردش کارها در سازمان می شود.

استقرار BPM در سازمان یا همان نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار منجر به شناسایی و حل مشکلات سازمانی ازجمله کاهش دوباره‌کاری‌ها در گردش کارها و نحوه انجام کارها می‌شود .

اغلب مدیران به دلیل عدم اطلاع از سیستم BPM پس از راه‌اندازی کسب‌وکارها توجهی به مسیر و پایه‌های راه‌اندازی کسب‌وکار ندارند به‌گونه‌ای که منجر به رشد پایدار شود و این موضوع اغلب موجب زیان و یا حتی ورشکستگی در بسیاری از کسب‌وکارها می‌شود.

5 مزیت اصلی استقرار BPM در سازمان:

1. افزایش چابکی سازمان پس از استقرار BPM در سازمان

2. افزایش بهره‌وری پس از استقرار BPM در سازمان  

3. افزایش کارایی و کاهش ریسک پس از استقرار BPM در سازمان

4. افزایش مطابقت و شفافیت پس از استقرار BPM در سازمان

5. افزایش رضایت کارکنان پس از استقرار BPM در سازمان

آنچه در دوره استقرار BPM در سازمان خواهید آموخت:

1. گام‌های اجرایی استقرار BPM را برای سازمان‌شان طراحی و برنامه ریزی نمایند.

2. با تمام نیازمندی‌ها و ابزارهای لازم در این مسیر آشنا می‌شوند.

3. می توانید احصا فرایند نموده، با استاندار BPMN 2.0 و یکی از مناسب‌ترین ابزارهای (CASE TOOLS) مدلسازی فرایند آشنای می شوید

4. قادر به طراحی شاخص مناسب و تدوین شناسنامه فرایند می‌شوید.

ما این مراحل را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده ایم. سازمان ها با صرف هزینه های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت های چشمگیرتری دست یافته اند.