چگونه اخراج کنیم؟

همراه گواهینامه آموزشی اخراج کارمندان می‌تواند دلایل مختلفی داشته باشد، عواملی مثل عملکرد نامطلوب، تخلفات کارکنان، مازاد نیرو و... همگی می‌توانند منجر به اخراج شوند.اما سوال اینجاست در زمان بروز با این مسائل، مدیران چه رویکردی را باید اتخاذ کنند تا بتوانند اخراج کارکنان را مدیریت کنند؟ مخاطبان این دوره مدیرانی هستند که موضوع اخراج برایشان چالش‌برانگیز بوده و با کمک محتوای این دوره آموزشی می‌توانند اقدامات لازم را طوری برنامه‌ریزی و اجرا کنند که به شکلی اثربخش، در راستای منافع سازمان و با حداقل هزینه و آسیب صورت پذیرد. دوره پیش نیاز نحوه اخراج کارکنان درس مدیریت منابع انسانی است. دیگر دروس هم نیاز: اصول مصاحبه استخدامی و جذب نیرو آزمون های شخصیت شناسی برای منابع انسانی MBTI و DISC و HOLLAND با کارکنان تازه وارد چه کنیم؟ ایجاد تعهد و انگیزه در کارکنان در این دوره آموزشی مجازی یا الکترونیکی چگونه اخراج کنیم می آموزیم: انواع خروج دلايل خروج خروج در اثر مازاد نيروی انسانی دلايل مازاد نيرو روش های كاهش نيروی انسانی مازاد هزينه های اخراج برای سازمان انواع خروج كاركنان از سازمان: استعفا یا خروج داوطلبانه بازنشستگی یا خروج طبيعی اخراج یا خروج اجباری دلايل خروج اجباری نيروی انسانی: مازاد نيروی انسانی عملكرد نامطلوب تنبيه هزينه های اخراج برای سازمان: هزينه های كارمنديابی استخدام و آموزش نيروی جديد آسيب های روحی و روانی به ساير كاركنان استرس وارده به مدير آسيب به شهرت شركت و تصوير بيرونی از سازمان دشوار كردن جذب استعدادها دلايل اخراج کارکنان یا پرسنل: سوء رفتارکارکنان عملكرد نامطلوب پرسنل تغيير شرايط احراز شغل نداشتن ويژگی های لازم برای انجام کار ارزیابی عملکرد چیست؟ و چگونه کار می کند؟ شاخص های ارزیابی عملكرد چیست؟

هم آموز

مهندس زهره الوند