آموزش مدیریت چابک در جلسات + گواهینامه

آموزش مدیریت چابک در جلسات + گواهینامه

3 ساعت
0.0

مدیریت چابک چیست؟ مدیریت چابک یک فرایند مدیریتی است که در آن توجه بر تعامل، همکاری و تغییرات سریع و پیوسته در فرایندها و فعالیت‌ها متمرکز می‌شود. اهمیت یادگیری مدیریت چابک در جلسات چیست؟ هر چقدر کسب‌وکارها بتوانند مدیریت زمان بهینه‌تری داشته باشند و راندمان کاری کارکنان خود را بالاتر ببرند، می‌توانند نتایج بسیار بهتری را بگیرند، همچنین سرعت تصمیم‌گیری و ایجاد تغییرات در این سازمان‌ها بسیار بالاتر خواهد بود و در نتیجه می‌توانند در فضای پرچالش و رقابتی امروز، بسیار موفق‌تر عمل کنند. در این فرادرس چه چیزی یاد می‌گیریم؟ در این آموزش، اصول برگزاری یک جلسه چابک و موفق را با هم آموزش خواهیم دید و شما اطلاعات کاملی در خصوص نحوه برنامه‌ریزی، نحوه برگزاری، نحوه دعوت از اعضا و موارد مهمی که در جهت برگزاری یک جلسه پربار نیازمند هستید را آموزش خواهید دید. همچنین، شما با نحوه نوشتن صورت‌جلسه آشنا خواهید شد تا بتوانید در انتهای جلسات با نوشتن آن تک‌تک اعضای حاضر در جلسه را متعهد به انجام وظایف شرح داده شده در جلسه کنید.

فرادرس
محمدرضا طائی

تریلر دوره

توضیحات کامل دوره

...

سرفصل‌های دوره

  • چکیده
    0:01:16

  • بررسی دلایل عدم اثربخشی جلسات
    رایگان 0:12:00
  • معرفی انواع جلسات
    0:11:22
  • آشنایی با ارکان اصلی جلسه و توضیح وظایف هر کدام از آن‌ها
    0:02:55
  • مهارت‌های لازم جهت برگزاری جلسات
    رایگان 0:09:40
  • تعیین فرد مسئول و رهبر جلسات
    0:05:36
  • موارد جایگزین جلسات
    0:05:01
  • آیین‌نامه برگزاری جلسات در سازمان‌ها
    0:02:55
  • آزمون ۱

  • مراحل برنامه‌ریزی و کنترل جلسات
    رایگان 0:06:46
  • آشنایی کامل با ارکان جلسات و شرح وظایف اعضا
    0:10:00
  • آشنایی با نحوه دعوت از افراد جهت شرکت در جلسات
    0:05:34
  • آشنایی با مکان برگزاری جلسات
    0:06:11
  • نحوه برخورد با پیشنهادات و انتقادات در جلسات
    رایگان 0:06:55
  • استفاده از تکنولوژی در جلسات
    0:05:05
  • مشکل‌آفرینان در جلسات و کنفرانس‌ها
    0:08:52
  • راهکارهای کاربردی مدیریت و هدایت جلسات حین ایجاد مشکل
    0:07:50
  • آزمون ۲

  • روش‌های مدیریت زمان جلسات
    رایگان 0:12:38
  • روش‌های کنترل مسیر جلسات و دوری از حاشیه‌ها
    0:07:59
  • نقش منشی‌ها در برگزاری جلسات – قبل از جلسه
    0:07:39
  • نحوه برگزاری جلسات ایده‌یابی و طوفان فکری
    0:10:23
  • روش‌های برگزاری جلسات پرسش و پاسخ و انتقاد افراد
    0:06:43
  • روش‌های مذاکره موثر برد برد در جلسات
    0:11:08
  • تیپ‌های شخصیتی مختلف و ارتباط موثر با آن‌ها – مدل DISC
    0:09:26
  • آزمون ۳

  • نحوه جمع‌بندی و پایان جلسه
    رایگان 0:05:10
  • آشنایی عملی با نحوه تنظیم صورت‌جلسه
    0:07:21
  • نحوه اطلاع‌رسانی و اقدامات لازم بعد از جلسه
    0:08:39
  • تشویق و تنبیه جهت چابک‌سازی جلسات
    0:06:13
  • شاخص‌های برگزاری یک جلسه موفق
    0:04:50
  • آزمون ۴

  • ابزارهای استفاده جلسات آنلاین
    رایگان 0:08:00
  • معرفی سیستم رایگان و حرفه‌ای برگزاری جلسات مجازی
    0:03:44
  • مزایا و معایب استفاده از جلسات آنلاین
    0:04:52
  • مدیریت بهینه و چابک جلسات
    0:07:05
  • مرور نکات
    0:04:00
  • آزمون ۵

  • جمع‌بندی و نتیجه مباحث
    0:00:46
  • ادامه یادگیری
    0:02:42
  • دسترسی به آموزش‌های «ادامه یادگیری»
  • ادامه مسیر تا ورود به بازار کار

  • تمرین ۱ - انواع جلسات
  • تمرین ٢ - وظایف رهبر جلسه
  • تمرین ۳ - مراحل برنامه‌ریزی و کنترل جلسات
  • تمرین ۴ - استفاده از تکنولوژی در جلسات
  • تمرین ۵ - نقش منشی‌ها در برگزاری جلسات (قبل از جلسه)
  • تمرین ۶ - شاخص‌های برگزاری یک جلسه موفق
  • تمرین ۷ - مراحل برگزاری جلسه
  • تمرین ۸ - نحوه تنظیم صورت‌جلسه

  • آموزش مدیریت چابک در جلسات

ارسال نظر شما

نظرات کاربران

نظرات کاربران

هنوز نظری ثبت نشده است.

2,190,000 تومان
438,000 تومان
80% تخفیف
ثبت‌نام در دوره
این دوره شامل:
9 فصل آموزشی
3 ساعت ساعت آموزش
دسترسی مادام‌العمر
سطح: مبتدی
گواهی پایان دوره: ندارد
تاریخ انتشار: 1403/12/09
آخرین به‌روزرسانی: 2026-10-29 14:34:43
تعداد امتیازها: 0
تعداد دانشجو:
خرید اقساطی: ندارد
ضمانت بازگشت وجه: ندارد
برچسب‌ها: