آموزش مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی + گواهینامه

آموزش مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی + گواهینامه

مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی چیست؟ مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی، رویکردی است که بر ارزیابی، توسعه و مدیریت شایستگی‌های افراد برای ارتقای عملکرد کلی و کمک به موفقیت سازمانی تمرکز دارد. شایستگی‌ها به ترکیبی از دانش، مهارت‌ها، توانایی‌ها، رفتارها و ویژگی‌های شخصی اشاره دارند که افراد را قادر می‌سازند تا در نقش‌های خود به طور موثر عمل کنند. این رویکرد مدیریت، شایستگی‌ها را در جنبه‌های مختلف مدیریت استعداد، از جمله استخدام، ارزیابی عملکرد، آموزش و توسعه، ادغام می‌کند. مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی یک رویکرد استراتژیک است که به سازمان‌ها کمک می‌کند عملکرد فردی و تیمی را با اهداف کلی کسب‌وکار هماهنگ کنند. با تمرکز بر شایستگی‌ها، سازمان‌ها می‌توانند یک فرهنگ با عملکرد بالا را پرورش دهند، شیوه‌های مدیریت استعداد را بهبود بخشند و به طور موثر با نیازهای در حال تغییر کسب‌وکار سازگار شوند. اهمیت یادگیری مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی چیست؟ مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی مزایای قابل توجهی دارد و به موفقیت سازمانی، توسعه کارکنان و اثربخشی کلی کمک می‌کند. برای سازمان، دلایل قانع‌کننده‌ای وجود دارد تا مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی را اتخاذ کنند. از این دلایل می‌توان به همسویی اهداف فردی و سازمانی، استخدام و انتخاب هدفمند، ارزیابی عملکرد پیشرفته، بهبود مستمر و سازگاری، بازخورد و کوچینگ برای بهبود، استفاده بهینه از منابع و ساخت فرهنگ شایستگی‌محور اشاره کرد. به طور خلاصه، مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی، یک رویکرد استراتژیک است که اثربخشی سازمانی، مدیریت استعداد و توسعه کارکنان را افزایش می‌دهد. با تمرکز بر شایستگی‌ها، سازمان‌ها می‌توانند یک فرهنگ با عملکرد بالا ایجاد کنند که با تغییرات سازگار باشد، استعدادهای برتر را حفظ کند و به موفقیت‌های بلندمدت دست یابد. با داشتن یک فرایند مدیریت عملکرد موثر و شفاف در سازمان، افراد احساس می‌کنند که تلاش‌ها و عملکردشان توسط سازمان به اندازه کافی ارزشمند شناخته می‌شود که این به افزایش رضایت شغلی و انگیزه کاری آن‌ها منجر می‌شود. در این فرادرس چه چیزی یاد می‌گیریم؟ یادگیری در مورد مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی شامل یک رویکرد ساختاریافته برای درک اصول، فرایندها و کاربردهای این روش مدیریتی است. فرادرس مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی مبتنی بر پرداختن به جزئیات کامل روش شناختی و عملکردی شاخصه‌های شایستگی و سبک مدیریت اثربخش در مسیر انتقال اصول این درس به دانشجویان و صاحبان مشاغل است. به طور کلی، این آموزش، مجموعه مهارت‌های جامعی را فراهم می‌کند که در منابع انسانی، مدیریت استعداد، توسعه سازمانی و نقش‌های رهبری قابل استفاده است. پس از این آموزش، دانشجویان به دانش و ابزارهای مورد نیاز برای ارتقای عملکرد سازمانی و دستیابی به اهداف استراتژیک از طریق شیوه‌های مدیریت استعداد موثر، مجهز خواهند شد.

تریلر دوره

توضیحات کامل دوره

...

سرفصل‌های دوره

  • چکیده
    0:01:35

  • تعریف شایستگی‌ها و نقش آن‌ها در مدیریت عملکرد
    رایگان 0:15:51
  • تمایز بین شایستگی‌های فنی، رفتاری و رهبری
    0:14:28
  • تمرین ۱ - شایستگی ها در زمینه مدیریت عملکرد
  • آزمون ۱

  • شایستگی‌های رفتاری و فنی
    0:14:36
  • شایستگی‌های رهبری – درک شایستگی‌های ضروری برای رهبری موثر
    رایگان 0:13:06
  • تمرین ۱ - مدیریت موثر تعارض
  • آزمون ۲

  • توسعه و اجرای چارچوب‌های شایستگی
    0:13:13
  • تطبیق چارچوب‌های شایستگی با اهداف سازمانی و استانداردهای صنعت
    رایگان 0:12:19
  • تمرین ۱ - چارچوب شایستگی با استانداردهای صنعت
  • آزمون ۳

  • نگاشت شایستگی برای شناسایی شایستگی‌های کلیدی برای نقش‌های خاص
    0:13:04
  • پیوند شایستگی‌ها با شرح وظایف و اهداف سازمانی
    0:12:38
  • آزمون ۱۶

  • تشریح صراحت شایستگی‌های مورد نیاز
    0:11:37
  • هم‌سویی شایستگی‌ها با ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی
    0:11:19
  • تمرین ۱ - شایستگی های مورد نیاز در شرح شغل
  • آزمون ۴

  • مصاحبه‌های رفتاری و مراکز ارزیابی
    0:14:39
  • تمرینات نقش‌آفرینی
    0:13:06
  • آزمون ۵

  • توسعه معیارهای عملکردی هم‌سو با شایستگی‌های شناسایی‌شده
    0:10:56
  • ایجاد شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) مرتبط با شایستگی‌ها
    0:10:12
  • تمرین ۱ - تدوین معیارهای عملکردی همسو با شایستگی‌ها
  • آزمون ۶

  • آموزش به کارکنان – خودارزیابی شایستگی‌های خود
    0:09:59
  • تعیین اهداف عملکرد بر اساس شکاف‌های شایستگی شناسایی‌شده
    0:10:39
  • تمرین ۱ - اهداف عملکرد بر اساس شکاف‌های شایستگی
  • آزمون ۷

  • ارائه بازخورد سازنده مرتبط با شایستگی‌ها
    رایگان 0:07:40
  • راهبردهای کوچینگ برای تقویت توسعه شایستگی
    0:07:47
  • آزمون ۸

  • بررسی عملکرد موثر متمرکز بر شایستگی‌ها
    0:06:48
  • پرداختن به نقاط قوت شایستگی و زمینه‌های بهبود
    0:05:59
  • تمرین ۱ - بررسی عملکرد با تمرکز بر شایستگی‌ها
  • آزمون ۹

  • ایجاد برنامه‌های توسعه فردی بر اساس ارزیابی شایستگی
    0:07:09
  • هم‌سویی برنامه‌های آموزشی با نیازهای شایستگی شناسایی‌شده
    0:07:39
  • آزمون ۱۰

  • توسعه و اجرای برنامه‌های یادگیری با هدف شایستگی‌های خاص
    0:07:23
  • ترکیب فناوری و آموزش الکترونیکی برای توسعه شایستگی
    0:07:41
  • تمرین ۱ - برنامه یادگیری با هدف یک شایستگی
  • آزمون ۱۱

  • پیوند توسعه شایستگی با برنامه‌ریزی جانشین‌پروری
    0:05:28
  • مسیرهای توسعه شغلی بر اساس پیشرفت شایستگی
    رایگان 0:05:40
  • آزمون ۱۲

  • انتقال شایستگی‌ها در سراسر سازمان
    0:05:01
  • ایجاد آگاهی و درک اهمیت شایستگی‌ها
    0:05:16
  • آزمون ۱۳

  • به رسمیت شناختن و پاداش به شایستگی‌ها
    0:04:21
  • ایجاد فرهنگ دستاوردهای مبتنی بر شایستگی
    0:04:22
  • آزمون ۱۴

  • نظارت و تنظیم چارچوب‌های شایستگی بر اساس نیازهای متغیر سازمانی
    0:04:11
  • تشویق فرهنگ یادگیری و بهبود مستمر
    0:04:05
  • آزمون ۱۵

  • جمع‌بندی و نتیجه مباحث
    0:01:15
  • ادامه یادگیری
    0:03:49
  • دسترسی به آموزش‌های «ادامه یادگیری»
  • دسترسی به آموزش‌های «ادامه مسیر تا ورود به بازار کار»

  • تمرین ۱ - مزیت اصلی تشویق انتقال شایستگی
  • تمرین ٢ - مزیت اصلی تشویق فرهنگ یادگیری

  • آموزش مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی

  • خلاصه و مرور آموزش
  • واژه‌نامه (Glossary)
  • سوالات متداول (FAQ)
  • مشاغل مرتبط
  • نمونه سئوالات مصاحبه شغلی

ارسال نظر شما

نظرات کاربران

نظرات کاربران

هنوز نظری ثبت نشده است.

2,690,000 تومان
538,000 تومان
80% تخفیف

این دوره شامل:
21 فصل آموزشی
5 ساعت ساعت آموزش
دسترسی مادام‌العمر
سطح: مبتدی
گواهی پایان دوره: ندارد
تاریخ انتشار: 1403/12/09
آخرین به‌روزرسانی: 2026-10-29 14:20:11
تعداد امتیازها: 0
تعداد دانشجو:
خرید اقساطی: ندارد
ضمانت بازگشت وجه: ندارد
برچسب‌ها: