اهمیت یادگیری مدیریت ریسک پروژه چیست؟ بدون تردید در کنار مشکلاتی نظیر محدودیتهای تامین مالی، ارائه تعهدات غیر واقعبینانه، زنجیره تامین ناقص و عدم وجود مهارتهای کافی در اجرا و مدیریت پروژه، عدم مدیریت ریسک اثربخش در پروژهها، از عوامل اصلی شکست پروژهها در دستیابی به اهداف است. چه بسا بسیاری از این دلایل شکست را نیز میتوان در عدم مدیریت ریسک در پروژه ریشهیابی کرد. با وجود اهمیت مدیریت ریسک در پروژه، متاسفانه در کشور ما، شواهد کمی از استقرار مناسب این سیستم مدیریتی در سازمانهای پروژهمحور مشاهده میشود که دلایل آن را میتوان در عدم آموزش کاربردی مناسب ارکان مدیریتی پروژه، جستجو کرد. واقعیت امر در حوزه مدیریت پروژههای کشور این است که وقوع مشکلات متعدد در پروژهها و لزوم صرف انرژی و زمان برای مواجهه با این مشکلات موجب شده است که تیمهای مدیریت پروژه، اکثر زمان خود را صرف حلوفصل مشکلات روزمره در پروژهها نموده و فرصت چندانی برای استقرار رویکرد نگاه پیش از وقوع در پروژه نداشته باشند. مدیریت ریسک مناسب در پروژه، حلقه مفقوده در این چرخه معیوب مدیریت پروژه بوده و میتواند ارزش فرایندهای پروژه را فزونی دهد. در این فرادرس چه چیزی یاد میگیریم؟ هدف از ارائه این آموزش، ارائه راهکار عملی در طراحی و استقرار فرایندهای مدیریت پروژه در سازمان است و در این راستا سعی میشود تا مفاهیم اولیه و کلیدی در استقرار اثربخش سیستم مدیریت پروژه در سازمان تشریح شود. متعاقبا، گامهای پیادهسازی سیستم در قالب فرایندهای مدیریتی ارائه و در راستای استقرار فرایندها در پروژه، ابزارها و تکنیکهای مختلف مدیریتی تشریح خواهد شد. همچنین همزمان موضوعات در قالب مستندات واقعی جاری در چندین مگا پروژه واقعی کشور طرح و ارائه میشود.
