مدیریت پروژه چیست؟ به مدیریت فرایندهای مختلف برنامهریزی، اجرا و کنترل پروژهها با هدف دستیابی به اهداف مشخص در یک پروژه، مدیریت پروژه میگویند. این فرایند، شامل مراحل مختلفی مانند تعریف اهداف، تخصیص منابع، برنامهریزی زمان، کنترل هزینهها، ریسک مدیریت، مدیریت تیم و ارزیابی پیشرفت پروژه میشود. اهمیت آشنایی با نحوه ارتباطات در مدیریت پروژه چیست؟ یک مدیر پروژه، باید مهارت ارتباط گرفتن و رفتار با اطرافیان خود، منجمله ذینفعان، اعضای تیم پروژه و ... را کسب کند تا پروژه با سرعت و دقت پیشبینی شده پیش برود. ارتباطات خوب در یک پروژه، به هماهنگی و همکاری بهتر بین مدیر، اعضای تیم و ذینفعان پروژه منجر شده و به شناسایی سریعتر مشکلات، چالشها و همچنین یافتن راهحلها کمک میکند. برقراری ارتباط خوب، با استفاده از برنامههای ارتباطی مختلف و برگزاری جلسات متعدد و در نهایت، ارائه و دریافت گزارشهای منظم پروژه صورت میگیرد. در این فرادرس چه چیزی یاد میگیریم؟ در این آموزش، ابتدا به لزوم بهرهمندی از علم ارتباطات میپردازیم؛ سپس برنامهریزی ارتباطات و ارتباط یک و دوطرفه را مورد بررسی قرار میدهیم. در انتها، ارتباطات رسمی و غیررسمی، ارتباطات متقابل و ارائه گزارش پروژهها را یاد خواهیم گرفت.
