آموزش تعیین نقطه سفارش و کنترل موجودی در اکسل + حل مثال های عملی + گواهینامه

کنترل موجودی‌ چیست؟

کنترل موجودی کوششی هدفمند در برنامه‌ریزی سفارش کالا و کنترل نقطه سفارش با هدف کاهش هزینه‌های حاصل از انباشت موجودی و خواب سرمایه کالاها در سازمان است.

اهمیت یادگیری  تعیین نقطه سفارش و کنترل موجودی‌ها در اکسل چیست؟

امروزه، با توجه به اینکه نوسانات بازار و رقابت حرف اول را می‌زنند، سیستم‌های انبارداری نوین نیازمند مدیریت قدرتمند سفارش و کنترل دقیق موجودی کالا هستند. این امر، مهارتی حیاتی برای مدیران موفق محسوب می‌شود و نقش کلیدی در بهینه‌سازی عملکرد سازمان ایفا می‌کند. تصور کنید یک مدیر بتواند به طور دقیق تشخیص دهد که چه کالایی را در چه زمانی، چه مقدار و با چه شرایطی باید تهیه کند تا روال سیستم انبارداری بدون هیچ‌گونه اختلالی به پیش رود. این توانایی بی‌نظیر، مزیت رقابتی بزرگی برای سازمان شما به ارمغان می‌آورد و سودآوری را به طور قابل توجهی افزایش می‌دهد. در مقابل، عدم مدیریت صحیح سفارش و کنترل موجودی می‌تواند پیامدهای ناگواری مانند کمبود یا مازاد کالا، از دست رفتن فرصت‌های فروش، افزایش هزینه‌ها و حتی ضررهای هنگفت را به دنبال داشته باشد. 

در این فرادرس چه چیزی یاد می‌گیریم؟

در این آموزش ابتدا با مفهوم موجودی و مدیریت آن، نقش آن در سازمان و زیرساخت‌های سازمانی و فرایندی سیستم کنترل موجودی آشنا می‌شویم و وظایف کنترولر مواد بررسی می‌گردد. سپس مبانی اولیه کنترل موجودی شامل اهمیت نگهداری موجودی، استراتژی‌های موجودی، هزینه‌ها، نقطه و مقدار سفارش و موجودی اطمینان آموزش داده می‌شود. در ادامه، طبقه‌بندی کالاها با استفاده از روش آنالیز ABC و پیاده‌سازی عملی آن در اکسل انجام می‌گیرد. در بخش بعد، روش‌های تعیین سفارش اقتصادی معرفی می‌شوند و سیستم‌های مختلف تصمیم‌گیری در کنترل موجودی بررسی می‌گردند. سپس روش قطعی (Deterministic) شامل مفاهیم EOQ و EPQ، محاسبات آن‌ها، تصمیم‌گیری خرید یا ساخت در اکسل و تحلیل حساسیت آموزش داده می‌شود. پس از آن، روش احتمالی (Probabilistic) با تمرکز بر شرایط ریسک، روش‌های سرانگشتی، توزیع نرمال استاندارد و مثال‌های کاربردی در اکسل ارائه می‌شود. در فصل بعد، روش برنامه‌ریزی احتیاجات مواد (MRP) معرفی شده و فرایند محاسبات، پیش‌نیازها و مثال‌های دو و سه‌سطحی در اکسل بررسی خواهند شد. در پایان نیز با جمع‌بندی مباحث و معرفی مسیر ادامه یادگیری، هنرجو قادر خواهد بود سیستم کنترل موجودی موثر و علمی طراحی و تحلیل کند.

• فصل یکم: مقدمه‌ای بر  سفارش و کنترل موجودی
  • درس ۱: مفهوم موجودی و مدیریت آن
  • درس ۲: زیرساخت‌های سازمانی سیستم کنترل موجودی
  • درس ۳: زیرساخت‌های فرایندی سیستم کنترل موجودی
  • درس ۴: وظایف کنترولر مواد در سازمان‌ها
• فصل دوم: مبانی اولیه کنترل موجودی
  • درس ۵: اهمیت نگهداری موجودی و استراتژی‌های آن
  • درس ۶: هزینه‌های کنترل موجودی
  • درس ۷: نقطه سفارش، مقدار سفارش و موجودی اطمینان
• فصل سوم: طبقه‌بندی کالا
  • درس ۸: آنالیز ABC
  • درس ۹: نمونه کاربردی آنالیز ABC در اکسل
• فصل چهارم: روش‌های تعیین سفارش اقتصادی
  • درس ۱۰: انواع سیستم تصمیم‌گیری در کنترل موجودی
  • درس ۱۱: حالت‌های مختلف کنترل موجودی
• فصل پنجم: روش قطعی
  • درس ۱۲: معرفی مقدار سفارش اقتصادی (EOQ)
  • درس ۱۳: محاسبات مقدار سفارش اقتصادی (EOQ)
  • درس ۱۴: روش مقدار تولید اقتصادی (EPQ)
  • درس ۱۵: مثال مقایسه دو سیستم EOQ و EPQ
  • درس ۱۶: تصمیم‌گیری خرید کالا در اکسل
  • درس ۱۷: تصمیم‌گیری ساخت کالا در اکسل 
  • درس ۱۸: تجزیه‌وتحلیل حساسیت و کاریرد آن
  • درس ۱۹: چالش‌های سیستم‌های قطعی
• فصل ششم: روش احتمالی
  • درس ۲۰: معرفی شرایط ریسک در کنترل موجودی
  • درس ۲۱: روش‌های سرانگشتی
  • درس ۲۲: کاربرد توزیع نرمال استاندارد
  • درس ۲۳: نمونه کاربردی روش احتمالی در اکسل
• فصل هفتم: روش برنامه‌ریزی احتیاجات مواد (MRP)
  • درس ۲۴: معرفی روش MRP
  • درس ۲۵: پیش‌نیازهای محاسباتی MRP
  • درس ۲۶: فرایند محاسبات در MRP
  • درس ۲۷: نکات اساسی در استفاده از روش MRP
  • درس ۲۸: مثال دوسطحی MRP در اکسل
  • درس ۲۹: مثال سه‌سطحی MRP در اکسل
• فصل هشتم: راهنمایی ادامه مسیر
  • درس ۳۰: جمع‌بندی و نتیجه مباحث
  • درس ۳۱: ادامه یادگیری