آموزش استاندارد مدیریت پروژه PMBOK نسخه ۸ – چرخه حیات و حوزه‌های عملکرد

آموزش استاندارد مدیریت پروژه PMBOK نسخه ۸ – چرخه حیات و حوزه‌های عملکرد

این آموزش، مفاهیم و اصول استاندارد PMBOK ورژن هشتم را به صورت کاربردی توضیح می دهد و مهارت های مدیریت پروژه حرفه ای را برای صنایع مختلف ارائه می کند.

تریلر دوره

توضیحات کامل دوره

در این فرادرس چه چیزی یاد می‌گیریم؟ در این آموزش، مفاهیم و الزامات استاندارد جدید PMBOK به‌ صورت جامع و ساختارمند ارائه می‌شود. با توجه به تغییرات گسترده این استاندارد نسبت به نسخه&z...

در این فرادرس چه چیزی یاد می‌گیریم؟

در این آموزش، مفاهیم و الزامات استاندارد جدید PMBOK به‌ صورت جامع و ساختارمند ارائه می‌شود. با توجه به تغییرات گسترده این استاندارد نسبت به نسخه‌های پیشین، مطالب همراه با مثال‌های متنوع و کاربردی ارائه می‌شوند تا درک مفاهیم برای مخاطبان ساده‌تر و اثربخش‌تر شود. این مثال‌ها برگرفته از تجربیات عملی مدرس در پروژه‌های واقعی هستند و به یادگیری عمیق‌تر و جذاب‌تر مفاهیم مدیریت پروژه کمک می‌کنند.

استاندارد مدیریت پروژه PMBOK چیست؟

یکی از معتبرترین مراجع جهانی در حوزه مدیریت پروژه است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) تدوین و منتشر می‌شود. این استاندارد با اتکا بر تجربیات پروژه‌های موفق در سراسر جهان و با بهره‌گیری از دیدگاه‌ها و بازخوردهای متخصصان، مدیران پروژه و جامعه حرفه‌ای PMI، به‌ صورت دوره‌ای به‌روزرسانی می‌شود تا همگام با تحولات محیط‌های کاری، فناوری‌ها و رویکردهای نوین مدیریتی باقی بماند. نسخه‌های جدید PMBOK با فاصله‌های زمانی مشخص منتشر می‌شوند. در حال حاضر، جدیدترین نسخه منتشر شده این استاندارد، مبنای اصلی آموزش‌ها، ارزیابی‌های حرفه‌ای و چارچوب‌های مرجع مدیریت پروژه در سطح بین‌المللی محسوب می‌شود و نقش مهمی در هم‌راستاسازی پروژه‌ها با اهداف راهبردی سازمان‌ها ایفا می‌کند.

اهمیت یادگیری ورژن هشتم استاندارد مدیریت پروژه PMBOK چیست؟

یادگیری استانداردهای به‌روز و معتبر جهانی، نقش مهمی در ارتقای دانش حرفه‌ای و افزایش توانمندی افراد در محیط‌های کاری ایفا می‌کند. آشنایی با این استانداردها باعث می‌شود متخصصان، علاوه بر تسلط بر مفاهیم پایه، از آخرین تغییرات، رویکردها و نکات عملی و کاربردی مرتبط با حوزه تخصصی خود آگاه شوند و بتوانند دانش خود را متناسب با شرایط واقعی پروژه‌ها به‌کار گیرند. استانداردها در واقع زبان مشترک میان متخصصان هستند و به ایجاد درک یکسان، هماهنگی موثر و تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تر در پروژه‌ها کمک می‌کنند. استفاده از این زبان مشترک، ارتباط میان اعضای تیم پروژه، مدیران و ذی‌نفعان را بهبود داده و احتمال بروز خطاها و سوءتفاهم‌ها را کاهش می‌دهد. یادگیری این دانش می‌تواند به افزایش اثربخشی تصمیم‌ها، بهبود عملکرد تیم‌ها و افزایش احتمال موفقیت پروژه‌های در حال اجرا کمک شایانی کند.

  • فصل یکم: مبانی استاندارد مدیریت پروژه
    • درس ۱: ویژگی‌های استاندارد مدیریت پروژه PMBOK – ورژن هشتم
    • درس ۲: معرفی چهار دسته تغییرات اساسی
    • درس ۳: هدف از استاندارد مدیریت پروژه، چشم‌انداز آن و نقش مدیران پروژه
    • درس ۴: اصطلاحات و مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه
    • درس ۵: ویژگی‌های پروژه، حاکمیت و آغاز پروژه
  • فصل دوم: سیستمی برای ارائه ارزش
    • درس ۶: ایجاد ارزش در سازمان و اجزای ارائه ارزش
    • درس ۷: ارزیابی موفقیت پروژه
    • درس ۸: آشنایی با محیط پروژه
    • درس ۹: ساختار سازمانی
    • درس ۱۰: شایستگی‌های تیم پروژه
  • فصل سوم: اصول مدیریت پروژه
    • درس ۱۱: طرز فکر مدیریت پروژه
    • درس ۱۲: اتخاذ یک دیدگاه جامع و تمرکز بر ارزش
    • درس ۱۳: گنجاندن کیفیت در فرایندها و رهبری پاسخ‌گو باشید
    • درس ۱۴: ادغام پایداری در تمام حوزه‌ها و ایجاد فرهنگ توانمند
  • فصل چهارم: چرخه حیات پروژه
    • درس ۱۵: مراحل پروژه
    • درس ۱۶: رویکردهای توسعه پروژه
    • درس ۱۷: حوزه‌های تمرکز مدیریت پروژه
  • فصل پنجم: حوزه‌های عملکرد مدیریت پروژه
    • درس ۱۸: ارتباط PMBOK و استاندارد مدیریت پروژه
    • درس ۱۹: بررسی حوزه‌های‌ عملکرد مدیریت پروژه
  • فصل ششم: راهنمایی ادامه مسیر
    • درس ۲۰: جمع‌بندی و نتیجه مباحث
    • درس ۲۱: ادامه یادگیری

سرفصل‌های دوره

  • چکیده
    0:01:14

  • ویژگی‌های استاندارد مدیریت پروژه PMBOK – ورژن هشتم
    رایگان 0:07:13
  • معرفی چهار دسته تغییرات اساسی
    0:07:45
  • هدف از استاندارد مدیریت پروژه، چشم‌انداز آن و نقش مدیران پروژه
    0:09:15
  • اصطلاحات و مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه
    0:17:43
  • ویژگی‌های پروژه، حاکمیت و آغاز پروژه
    0:10:07

  • ایجاد ارزش در سازمان و اجزای ارائه ارزش
    رایگان 0:13:08
  • ارزیابی موفقیت پروژه
    0:05:10
  • آشنایی با محیط پروژه
    0:14:12
  • ساختار سازمانی
    0:05:59
  • شایستگی‌های تیم پروژه
    0:09:55

  • طرز فکر مدیریت پروژه
    0:09:42
  • اتخاذ یک دیدگاه جامع و تمرکز بر ارزش
    0:07:45
  • گنجاندن کیفیت در فرایندها و رهبری پاسخ‌گو باشید
    0:06:29
  • ادغام پایداری در تمام حوزه‌ها و ایجاد فرهنگ توانمند
    0:08:43

  • مراحل پروژه
    0:08:58
  • رویکردهای توسعه پروژه
    رایگان 0:14:50
  • حوزه‌های تمرکز مدیریت پروژه
    0:10:44

  • ارتباط PMBOK و استاندارد مدیریت پروژه
    0:03:57
  • بررسی حوزه‌های‌ عملکرد مدیریت پروژه
    0:11:58

  • جمع‌بندی و نتیجه مباحث
    0:00:45
  • ادامه یادگیری
    0:03:30
  • دسترسی به آموزش‌های «ادامه یادگیری»
  • ادامه مسیر تا ورود به بازار کار

ارسال نظر شما

نظرات کاربران

نظرات کاربران

هنوز نظری ثبت نشده است.

2,980,000 تومان
596,000 تومان
80% تخفیف

این دوره شامل:
7 فصل آموزشی
3:9:1 ساعت آموزش
دسترسی مادام‌العمر
گواهی پایان دوره: مشخص نیست
تاریخ انتشار: 1405/07/23
آخرین به‌روزرسانی: 2026-10-29 13:19:47
تعداد امتیازها: 0
تعداد دانشجو: 20
خرید اقساطی: ندارد
ضمانت بازگشت وجه: ندارد
برچسب‌ها: