آموزش ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس مدل OKR + گواهینامه

OKR می‌تواند کمک شایانی به هماهنگ‌سازی و حفظ تمرکز در سرتاسر سازمان و استفاده بهینه از منابع، ‌کند. بدین صورت که ابتدا به صورت فصلی اهدافی چالشی و تا حدی بلندپروازانه با مشارکت واحدهای کاری مختلف تعیین می‌شود و سپس از طریق مشخص کردن نتایج کلیدی میزان دستیابی به اهداف مدنظر سنجیده و در اختیار همه کارکنان قرار داده می‌شود. در این آموزش پس از معرفی تکنیک OKR و ذکر مزایای پیاده‌سازی آن، عناصر و بخش‌های کلیدی تشکیل‌دهنده‌ آن را معرفی کرده و جهت درک هرچه بهتر این موضوع، مثال‌هایی از دنیای واقعی را در کنار یکدیگر بررسی خواهیم کرد. انتظار می‌رود پس از گذراندن این آموزش، بتوانید این مدل را با موفقیت در سازمان خود تعریف و پیاده کنید و قادر به بهره‌گیری از امتیازات و منافع حاصل از آن باشید.

فرادرس

آذین مرادی