توضیحات "دوره فشرده نباید های مدیران میانی" : در یک مینی دوره فشرده شامل هشت سرفصل، با نبایدهای یک مدیر حرفه ای آشنا می شوید و متوجه می شوید در مسیر رشد حرفه ای و شغلی در چه...
در یک مینی دوره فشرده شامل هشت سرفصل، با نبایدهای یک مدیر حرفه ای آشنا می شوید و متوجه می شوید در مسیر رشد حرفه ای و شغلی در چه مرتبه ای قرار دارید.
امروزه مدیرانی از نسل جوان وارد عرصه کسب و کار می شوند که در برخی موارد تجربه کافی ندارند. مدیران میانی هر روز با چالش ها و دغدغه های متعددی روبه‌رو هستند، از جمله نحوه برخورد با پرسنل، که حل مشکلات آن ها برایشان دشوار است. شما به عنوان یک مدیر میانی، نقش ترازوی تعادل میان پرسنل و مدیران ارشد را ایفا می کنید!
این دوره آموزشی ویژه مدیران میانی و سرپرستانی است که در دنیای پرچالش و پر از دغدغه های کاری امروز در حال فعالیت هستند. در این دوره، تمامی دغدغه های مدیران میانی جمع آوری شده تا به شما کمک کند تا درک بهتری از موقعیت شغلی خود داشته باشید. یاد میگیرید که چگونه با پرسنل خود برخورد کنید، از جمله نحوه مدیریت درخواست های مرخصی و افزایش حقوق. اینکه چطور می توانید رفتارهای مناسب را برای جذب و شناسایی نیروهای جدید یا ارزیابی تیم فعلی به کار گیرید. با شرکت در این دوره، شما می توانید جایگاه خود را در مسیر رشد شغلی ارتقا دهید. این دوره کمک می کند مهارت های مدیریتی خود را ارتقا دهید و با شناخت نبایدهای مدیریت در سطح میانی، به یک مدیر موفق تبدیل شوید.
آنچه در دوره فشرده نباید های مدیران میانی می آموزید:
• چرا نبایدها مهم است؟
• کاراکتر غیر حرفه ای
• گزارش دادن به مدیر و گزارش گرفتن از پرسنل
• مهارت های ارتباطی
• شرکت در جلسات
• مشارکت در هدف گذاری و ایده پردازی
• بازخورد دادن
• درخواست مرخصی
• درخواست افزایش حقوق
هنوز نظری ثبت نشده است.
