توضیحات دوره در عصر ارتباطات، تعاملات انسانی بهعنوان مهمترین عامل پیشبرد و موفقیت افراد در حل مشکلات و مسائل کسبوکار خود شناخته میشود، تعاملی که میتواند، گسترهی شبکهی دانشی، ارزشی و تجربی شما ...
در عصر ارتباطات، تعاملات انسانی بهعنوان مهمترین عامل پیشبرد و موفقیت افراد در حل مشکلات و مسائل کسبوکار خود شناخته میشود، تعاملی که میتواند، گسترهی شبکهی دانشی، ارزشی و تجربی شما را در کسبوکار، پشتیبانی کرده و نتایج مثمرثمری داشته باشد، مذاکره، بهعنوان آنچه تعاملات را پایدار، پویا و کاربردی خواهد ساخت نیز مانند هریک از مهارتها، نیازمند یادگیری است، فنون مذاکره را میتوان بهعنوان بخشی از مهارتهای اساسی زندگی روزمره، چه در کسبوکار و چه در مدیریت تعاملات اجتماعی دانست، فنون مذاکره نیز مانند هر مهارت دیگر، دارای قوانین، تکنیکها و تاکتیکهایی است که شما را در مسابقه کاری خود، برگ برنده بوده و یاری میکند، اگر کسبوکار و تعاملات اجتماعی خود را در هنگام برخورد با دیگران، بهنوعی بازی جدی و قدرتمندی بدانید، برندهی این بازی کسی است که بتواند، با فنون مذاکره، رفتار حریف را حدس زده و یا برای ایجاد جو پویا، وارد عمل شود.
هدف این درس ارتقاء توانمندی هریک از افراد جامعه در مذاکره بهعنوان یکی از مهمترین و کلیدیترین مهارتهای مورد استفاده یک مدیر در عرصههای مختلف زندگی حرفهای و شخصی میباشد.
در درس آموزش فنون مذاکره ضمن معرفی اصولی که در هر مذاکره در هر سطحی بایستی رعایت گردد، فنون (تاکتیکهای) مختلف مذاکره نیز تشریح میگردد. قطعاً افزایش توانایی مخاطبان برای مدیریت و هدایت مذاکرات از طریق ایجاد آمادگی قبلی برای حضور در هر مذاکره (تجزیهوتحلیل شرایط) بهمنظور درک کامل شرایط نبرد معاملاتی خود و همچنین شناساندن ابزارهای مختلف قابلاستفاده در حین مذاکره امری حیاتی بوده و میتواند زمینهساز رشد و توسعهی فردی مدیران نیز باشد.
این ابزارها صرفاً به موارد تاکتیکی محدود نبوده و ابزارهای فردی نظیر مهارتهای کلامی (شنیدن فعال، زبان بدن، سخنوری، مدیریت احساسات، ابزارهای متقاعدسازی و ابزارهای نفوذ در فرد مقابل) را نیز در بر میگیرد. اصول و فنون مذاکره را میتوان مجموعهای جهت ارتقاء سطح اعتمادبهنفس مدیران، بهبود عملکرد رهبری آنان در تیمها و ایجاد فضای برد-برد دانست.
درصورتیکه جواب هر یک از سؤالات زیر مثبت باشد، آموزش فنون مذاکره برای شما مفید خواهد بود.
هنوز نظری ثبت نشده است.