هر راهبر و مدیری برای موفقیت و دستیابی به استراتژی‌های کسبوکار خود نیاز به تیم‌هایی با عملکرد و کارآیی بالا و مهارت لازم در فعالیت گروهی دارد. تیم‌سازی در کسبوکار، فرایند ایجاد یک تیم مسنجم برای فعالیت در جهت اهداف مشترک است. اهمیت اصلی تیم‌سازی، به‌وجود آوردن پیوندها و ارتباطات لازم در کسبوکار است که باعث برنامه‌ریزی بهتر، انگیزه و همکاری بین افراد می‌شود. در شکل معمول تیم‌سازی، این فرایند می‌تواند شامل تعاملات روزانه پرسنل با یکدیگر هنگام کار بر حسب الزامات شغلی یا به عبارتی فعالیت‌ها و تمرین‌های ساختاریافته به رهبری اعضای تیم باشد. اما از طرفی هم، مدیران و رهبران کسبوکار می‌توانند با اختصاص بودجه و با هدف تسهیل فعالیت، تیم‌سازی را به یک فرد مجرب خارج از سازمان بسپارند و البته که هر کسبوکار برای موفق شدن نیاز به تیم‌هایی با عملکرد بالا و ارتباط شفاف و موثر بین اعضا دارد. در این آموزش از فرادرس، به بررسی موضوع مهم و کاربردی تیم‌سازی در کسبوکار پرداخته خواهد شد و با مطالب کاربردی و مفیدی آشنا خواهید شد.
