آموزش کارت امتیازی متوازن و زمان بندی پروژه (رایگان)

متخصصان مدیریت اذعان دارند که اثربخش بودن مدیریت استراتژیک یک سازمان می تواند بقا و حرکت رو به جلوی آن را تضمین کند، اما نحوه پیاده سازی استراتژی ها موضوعی است که مدت ها استفاده از این ابزار را دچار مشکل نمود. روش های زیادی در جهت پیاده سازی مدیریت استراتژیک معرفی شد که هر یک ضعف و قوت مرتبط با خود را داشت، اما یکی از آخرین روش ها، روش کارت امتیازی متوازن است که توسط کاپلان و نورتون در دهه ۸۰ میلادی ارائه شد. ما در این آموزش قصد داریم تا آموزش کارت امتیازی متوازن و زمان بندی پروژه در مدیریت بهینه را مورد بحث و بررسی قرار دهیم.

فرادرس

سیده روزیتا ابراهیمی