آموزش هوش هیجانی در محیط کار + مهارت‌های ارتباط موثر با تمرینات عملی + گواهینامه

آموزش هوش هیجانی در محیط کار + مهارت‌های ارتباط موثر با تمرینات عملی + گواهینامه

این آموزش به شما کمک می کند تا با تقویت هوش هیجانی خود، بهبود ارتباطات در محیط کار، مدیریت احساسات و تعاملات موثر را تجربه کنید و عملکرد شغلی خود را بهبود بخشید

تریلر دوره

توضیحات کامل دوره

هوش هیجانی چیست؟ هوش هیجانی به توانایی تشخیص، درک و مدیریت احساسات خود و دیگران گفته می‌شود. این نوع هوش شامل پنج عنصر اصلی است: خودآگاهی، خودتنظیمی، انگیزش، همدلی و مهارت‌های اجتماعی. اف...

هوش هیجانی چیست؟

هوش هیجانی به توانایی تشخیص، درک و مدیریت احساسات خود و دیگران گفته می‌شود. این نوع هوش شامل پنج عنصر اصلی است: خودآگاهی، خودتنظیمی، انگیزش، همدلی و مهارت‌های اجتماعی. افراد با هوش هیجانی بالا می‌توانند احساسات خود را به‌خوبی شناسایی کنند، بر واکنش‌های هیجانی خود کنترل داشته باشند، روابط موثر و مثبت با دیگران برقرار کنند و در شرایط مختلف، احساسات دیگران را درک کرده و واکنش‌های مناسب نشان دهند. هوش هیجانی به بهبود عملکرد فردی و اجتماعی کمک کرده و در موفقیت‌های شخصی و حرفه‌ای نقش زیادی دارد.

اهمیت یادگیری هوش هیجانی در محیط کار چیست؟

هیجانات کنترل‌نشده می‌توانند به روابط کاری آسیب برسانند، فضای همکاری را مختل کنند و حتی به اعتبار شغلی ما لطمه وارد کنند. در دنیای حرفه‌ای امروز، تنها مهارت‌های فنی کافی نیستند؛ بلکه توانایی مدیریت احساسات و برقراری ارتباط موثر نقش مهمی در موفقیت شغلی دارد. یادگیری هوش هیجانی به ما کمک می‌کند تا در موقعیت‌های پرتنش، آرام و منطقی عمل کنیم، واکنش‌های احساسی خود را کنترل کنیم و در عین حفظ مرزهای حرفه‌ای، روابط کاری سالم و موثری برقرار نماییم. این مهارت برای حفظ تعادل، افزایش بهره‌وری و تقویت اعتماد در محیط کار ضروری است.

در این فرادرس چه چیزی یاد می‌گیریم؟

در این آموزش ابتدا به چالش‌های انسانی در محیط کار پرداخته و سناریوهایی مانند همکار سخت‌گیر، مدیر عصبی و تیم غیرمتعهد را بررسی می‌کنیم. سپس علت اینکه بسیاری از مشکلات کاری فنی نیستند، بلکه انسانی‌اند، توضیح داده می‌شود. در ادامه، مهارت‌های ارتباط موثر و شنیدن فعال را یاد می‌گیریم و تمرین‌هایی برای بازخورد دادن بدون جبهه‌گیری انجام می‌دهیم. پس از آن، به مدیریت احساسات در موقعیت‌های استرس‌زا و نحوه برخورد با افراد عصبی پرداخته می‌شود. در نهایت، با موضوع کار تیمی، درک تفاوت‌ها و تحلیل شخصیت‌های مختلف در تیم آشنا می‌شویم و نحوه مدیریت تعارضات و رهبری موثر را یاد می‌گیریم.

  • فصل یکم: چالش‌های انسانی در محیط کار
    • درس ۱: دلایل اهمیت چالش‌های انسانی
    • درس ۲: دلایل اصلی مشکلات کاری
  • فصل دوم: ارتباط موثر و شنیدن فعال
    • درس ۳: شنیدن فعال
    • درس ۴: ارتباط بدون پیش‌داوری
    • درس ۵: دلایل سخت بودن بازخورد
  • فصل سوم: مدیریت احساسات در موقعیت‌های کاری
    • درس ۶: حرفه‌ای ماندن در شرایط استرس‌زا
    • درس ۷: تنش بالا در موقعیت
    • درس ۸: کنترل هیجانات در جلسات یا ایمیل‌ها
  • فصل چهارم: کار تیمی و درک تفاوت‌ها
    • درس ۹: دلایل دشواری همکاری با برخی از افراد
    • درس ۱۰: گفت‌وگوی سازنده
    • درس ۱۱: چهار تیپ رفتاری
  • فصل پنجم: تعارضات کاری – برخورد یا مدیریت
    • درس ۱۲: تعارض
    • درس ۱۳: تفاوت دعوا با گفت‌وگوی موثر
    • درس ۱۴: مدیریت تعامل با افراد دارای رویکردهای متفاوت
  • فصل ششم: رهبری انسان در عمل
    • درس ۱۵: مدیران کار‌محور در برابر مدیران الهام‌بخش
    • درس ۱۶: نقش تنظیم هیجانی و همدلی در اثرگذاری روی تیم
    • درس ۱۷: مثال‌های موفق و ناموفق در رهبری
    فصل هفتم: راهنمایی ادامه مسیر
    • درس ۱۸: جمع‌بندی و نتیجه مباحث
    • درس ۱۹: ادامه یادگیری

سرفصل‌های دوره

  • چکیده
    0:01:09

  • دلایل اهمیت چالش‌های انسانی
    رایگان 0:14:05
  • دلایل اصلی مشکلات کاری
    0:03:52
  • تمرین ۱ - چالش‌های انسانی و مهارت‌های ارتباطی
  • آزمون ۱

  • شنیدن فعال
    0:07:10
  • ارتباط بدون پیش‌داوری
    0:04:06
  • دلایل سخت بودن بازخورد
    0:05:13
  • آزمون ۲

  • حرفه‌ای ماندن در شرایط استرس‌زا
    0:12:59
  • تنش بالا در موقعیت
    0:04:31
  • کنترل هیجانات در جلسات یا ایمیل‌ها
    رایگان 0:04:36
  • تمرین ۱ - مدیریت احساس و تفاوت‌های کاری
  • آزمون ۳

  • دلایل دشواری همکاری با برخی از افراد
    0:03:48
  • گفت‌وگوی سازنده
    0:03:48
  • چهار تیپ رفتاری
    0:07:29
  • آزمون ۴

  • تعارض
    0:05:50
  • تفاوت دعوا با گفت‌وگوی موثر
    0:05:46
  • مدیریت تعامل با افراد دارای رویکردهای متفاوت
    0:07:02
  • تمرین ۱ - بازخورد و مدیریت تعارض
  • آزمون ۵

  • مدیران کار‌محور در برابر مدیران الهام‌بخش
    0:04:41
  • نقش تنظیم هیجانی و همدلی در اثرگذاری روی تیم
    رایگان 0:03:57
  • مثال‌های موفق و ناموفق در رهبری
    0:03:55
  • تمرین ۱ - رهبری در بحران
  • آزمون ۶

  • جمع‌بندی و نتیجه مباحث
    0:01:56
  • ادامه یادگیری
    0:02:52
  • دسترسی به آموزش‌های «ادامه یادگیری»
  • ادامه مسیر تا ورود به بازار کار

  • برنامه جامع رشته روانشناسی
  • مراجع یادگیری سایر رشته‌های دانشگاهی

  • تمرین ۱ - رهبری در نیمه بحران
  • تمرین ۲ - طراحی فرهنگ تیمی
  • تمرین ۳ - بحران تیمی

  • آموزش هوش هیجانی در محیط کار

  • خلاصه و مرور آموزش
  • واژه‌نامه (Glossary)
  • سوالات متداول (FAQ)
  • مشاغل مرتبط
  • نمونه سئوالات مصاحبه شغلی

ارسال نظر شما

نظرات کاربران

نظرات کاربران

هنوز نظری ثبت نشده است.

1,190,000 تومان
238,000 تومان
80% تخفیف

این دوره شامل:
12 فصل آموزشی
1:48:45 ساعت آموزش
دسترسی مادام‌العمر
گواهی پایان دوره: مشخص نیست
تاریخ انتشار: 1405/07/23
آخرین به‌روزرسانی: 2026-10-29 13:36:09
تعداد امتیازها: 24
تعداد دانشجو: 355
خرید اقساطی: ندارد
ضمانت بازگشت وجه: ندارد
برچسب‌ها: