در این آموزش تلاش کرده ایم درباره تغییرهای اساسی سازمان هایی بحث کنیم که نیاز به اقداماتی از جانب مدیریت سازمان دارند، همچنین به این موضوع می پردازیم که چرا افراد و سازمان ها در برابر پدیده تغییر، مقاومت می کنند و این که چگونه می توان این مقاومت را درهم شکست. هدف کلی این فرادرس عبارت است از: آشنایی با چگونگی اجرا و پیاده سازی تغییر در سازمان با استفاده از مدیریت مطلوب و پایدار در جهت رسیدن به هدف های سازمان، افزایش بهره وری درون سازمانی و نیز ارتقای کارایی های فردی منابع انسانی شاغل در سازمان. اهمیت و ضرورت برگزاری این فرادرس و بحث درباره محورهای مطرح در آن، از آنجا ناشی می شود که به طور مسلم سازمان های پیشرو برای همگام سازی خود با محیط در حال تغییر، نیازمند چابک سازی هستند و این امر با اجرای تغییرهای مطلوب در سازمان، میسر خواهد شد. البته مدیریت کارا در راستای اجرای تغییرهای ضروری در سازمان باید بتواند بر مقاومت هایی که در راستای تغییرهای ایجاد شده بروز می کنند، فائق آید تا به اهداف عالیه خود دست یابد. در این آموزش به تفصیل درباره مفاهیمی چون: انواع تغییر در سازمان، اصول و الگوهای مدیریت تغییر، مدیریت مقاومت در برابر تغییر، چگونگی تثبیت تغییر در سازمان، توسعه سازمانی و جایگاه آن در مدیریت تغییر، تیم سازی و یادگیری تیمی، پویایی تغییر و توانمند سازی نیروی انسانی بحث و بررسی می کنیم.
