آموزش مدیریت تشکیلات کارگاهی – جامع و کاربردی

مهم‌ترین بخش از اجرای یک پروژه عمرانی، بدون شک مدیریت تشکیلات کارگاهی است، چرا که اگر مدیریت به شکل صحیحی انجام نگیرد، نتیجه حاصل از آن یک کار غیر مهندسی خواهد شد. پس از تهیه نقشه‌های اجرایی یک پروژه عمرانی، مهم‌ترین بخش از پروژه، اجرای صحیح و اصولی آن نقشه در محل مورد نظر است. برای اجرای صحیح و رعایت جنبه‌های مختلف مهندسی، از قبیل: جنبه‌های فنی، اقتصادی، زیست محیطی و پدافند غیر عامل، نیاز به مدیریت بهتر عوامل موجود در کارگاه عمرانی است. مدیریت هر چه بهتر این تشکیلات می‌تواند به اجرای صحیح و کاهش هزینه‌ها، کمک شایانی نماید. چنانچه این مسائل در کارگاه‌های ساختمانی به شکل مناسب مدیریت نگردند، موجب وارد آمدن آسیب‌های جبران‌ناپذیری به تمامی عوامل پروژه می‌گردد. آسیب‌های مالی به کارفرما و پیمانکار، آسیب‌های جدی به محیط زیست و نهایتا طرحی غیر‌قابل توجیه، از پیامدهای مدیریت غیر اصولی تشکیلات کارگاهی محسوب می‌شود. مدیریت این مسائل، نیازمند شناخت مسائل مربوط به کارگاه و تشکیلات آن است. با توجه به توضیحات مطرح شده، علم مدیریت تشکیلات کارگاهی در پروژه‌های عمرانی فوق‌العاده حائز اهمیت به نظر می‌رسد و یادگیری آن برای مهندسین ساختمانی یک امر اجتناب ناپذیر تلقی می‌گردد. در این آموزش با توجه به اهمیت پرداختن به آن و لزوم مدیریت صحیح کارگاه‌های عمرانی در راستای ساخت و ساز اصولی و ایمن، با استفاده از رفرنس‌های معتبر در این علم، به آموزش مدیریت تشکیلات کارگاهی می‌پردازیم. ابتدا پیش از هر چیز و جهت ورود به موضوع، باید ارکان پروژه‌های عمرانی را شناخته و شرایط عمومی پیمان را بررسی و مطالعه کنیم. در ادامه با نحوه مناقصات و قوانین سازمانی حاکم بر پروژه‌ها آشنا می‌شویم و نهایتا در خصوص مدیریت صحیح کارگاه‌های ساختمانی و عناصر موجود در آن، از قبیل: مدیریت مصالح، ماشین آلات، آزمایشات مختلف و نحوه برنامه‌ریزی اجرایی، اطلاعاتی را به دانشجو منتقل می‌کنیم. هر کدام از مباحث مذکور لازم و ملزوم یکدیگر هستند به گونه‌ای که حذف هر کدام موجب نقص در روند آموزشی می‌شود.

فرادرس

هاشم بهمن یار