اصول جانشین پروری و استعدادیابی نیروی کار در سازمان دوبله فارسی لیندا

توضیحات "اصول جانشین پروری و استعدادیابی نیروی کار در سازمان دوبله فارسی لیندا" :

در این دوره بانی هگمن به شما نحوه استعداد یابی نیروی کار و مدیریت صحیح جهت اصول جانشین پروری در سازمان آموزش می دهد که سازمان شما نیمکت ذخیره قوی داشته باشد.

برنامه‌ریزی اجرایی تضمین می‌کند که در تمام موقعیت‌های حیاتی و ماموریت های مهم شما - نه تنها امروز، بلکه فردا، سال بعد، و حتی چندین سال آینده می توانید به افراد زیادی تکیه کنید. این جلسات آموزنده به رهبران کمک می‌کند تا قدرت فعلی خود را درک کرده و برای پیشرفت بیشتر برنامه‌ریزی کنند.

اصول جانشین پروری چیست؟

جانشین پروری در سازمان یعنی سازمان همیشه باید به آینده توجه داشته باشد و استعدادهای نیروی انسانی سازمان را در ابتدا شناسایی کند و پس از شناسایی این افراد آنها را برای پست های کلیدی سازمان تربیت و نگهداری کند.

جانشین پروری یکی از اصول اصلی برای برای حیات یک سازمان است.

از مهم‌ترین نتایج اجرای برنامه جانشین‌ پروری در سازمان می توان به موراد زیر اشاره کرد:

- ایجاد فرصت برای رشد کارکنان با استعداد

- ارزیابی کارکنان و شناسایی نیازهای جایگزینی و خلا های سازمان

- افزایش اشتیاق کارکنان و افزایش بهره وری سازمان

- کاهش هزینه ریسک خروج نیروی انسانی از سازمان

در دوره ی آموزشی اصول جانشین پروری، فرآیند گام به گام برای پیاده‌سازی و تسهیل برنامه ریزی (جایگزین) را به شکل قدرتمندی یاد می گیرید

رویکردی برای پیشرفت و حرکت رو به جلوی سازمان شما در باب رهبری بهتر و موثر را کشف خواهید کرد. با بکار گرفتن افراد مناسب در موقعیت های مناسب ، اطمینان حاصل می کنید که استعداد ها درست به گرفته می شوند.

مباحث دوره عبارتند از :

*استفاده از برنامه ریزی کاربردی (جایگزین) برای رسیدن به اهداف بلند مدت سازمان شما.

*شناسایی موقعیت ها و ماموریت های حیاتی

*تشکیل کمیته های اجرایی

*تعیین اشخاصی که درگیر بحث های تصمیمات اجرایی میشوند

*تصمیم‌گیری درباره مجریان احتمالی

*ارائه برنامه به رهبران ارشد

*تعریف و ایجاد معیارهای مربوط به اجرا

از سری آموزش های لیندا - Lynda

عنوان اصلی آموزش : succession planning lynda