توضیحات "آموزش کنترل پروژه راهسازی با MSP 2024" : در دوره آموزش کنترل پروژه با نرم افزار MSP، زمان بندی و کنترل پروژه راهسازی را به صورت کامل و با تمامی جزئیات در نرم افزار ...
در دوره آموزش کنترل پروژه با نرم افزار MSP، زمان بندی و کنترل پروژه راهسازی را به صورت کامل و با تمامی جزئیات در نرم افزار MS Project می آموزید.
اگر شما یک مهندس عمران، مدیر پروژه یا دانشجوی حوزه مدیریت ساخت هستید این دوره دقیقا برای شما طراحی شده است. در این دوره جامع، به صورت گام به گام یاد میگیرید چگونه پروژه های ساختمانی و عمرانی را با MSP برنامه ریزی و مدیریت کنید. تمام جزئیات لازم برای برنامه ریزی و کنترل پروژه های راهسازی به صورت صفر تا صد و پروژه محور ارائه می شود. این دوره برای افراد تازه کار نیز مناسب است، زیرا تمامی مفاهیم از پایه آموزش داده می شود. علاوه بر این، فایل های پروژه در اختیار شما قرار میگیرد تا مهارت های خود را تمرین کنید. با تمرین روی پروژه های واقعی و پشتیبانی مدرس، به راحتی می توانید دانش خود را در محیط کار پیاده سازی کنید.
در این دوره، با انجام یک پروژه عملی در حوزه راهسازی، مهارت کنترل پروژه با ام اس پروجکت را به صورت کامل یاد میگیرید. این مهارت ها به شما کمک می کند تا هر نوع پروژه ساختمانی دیگری، مانند ساختمان، پل، سد یا ورزشگاه را نیز به راحتی مدیریت کنید. ما روی آموزش روال های کاری استاندارد تمرکز کرده ایم تا بتوانید به صورت مستقل هر پروژه ای را زمان بندی و گزارش گیری کنید.
آنچه در آموزش کنترل پروژه راهسازی با MSP 2024 می آموزید:
• لیست کردن مراحل پروژه راهسازی (کامل و گام به گام)
• ایجاد ساختار شکست پروژه (Work Breakdown Structure)
• ایجاد ساختار شکست پروژه یا همان WBS در پروژه های مختلف
• ورود به محیط برنامه MSP 2024 و آموزش کامل آن
• ایجاد فایل پروژه
• درج عنوان پروژه در برنامه MSP
• وارد کردن نام فعالیت هایی (Tasks) که باید طی شوند تا پروژه احداث شود و به سرانجام برسد
• تعریف مایل استون ها (MileStones) و ایجاد آن برای پروژه
• تعریف قیود زمانی و معرفی بهترین قید زمانی با توضیحات کامل
• تخمین تجربی و مشاوره ای مدت زمان انجام هر فعالیت
• وارد کردن زمان هر فعالیت در برنامه MSP
• تبدیل تاریخ میلادی به شمسی سال 1403 به همراه فایل های مربوطه و آموزش آن
• درج تاریخ روز شروع پروژه طبق ابلاغیه کارفرما
• ایجاد ارتباطات بین فعالیت های پروژه به طور دقیق و با ذکر دلایل واقعی
• ایجاد تقویم پروژه به منظور تعریف روزها و ساعت های کاری پرسنل و روز های تعطیل و اختصاص تقویم به پروژه
• تخمین و تعریف نیروها و منابع مورد نیاز برای احداث این پروژه در برنامه
• تخصیص نیروهای انسانی، ماشین آلات و مصالح به فعالیت های پروژه به طور کامل و با حوصله
• سفارشی سازی میله های گرافیکی (Bar Style) به صورت استاندارد پروژه ها
• گزارش گیری از فعالیت ها و چاپ گزارش ها جهت مقایسه با پیشرفت واقعی فعالیت ها
هنوز نظری ثبت نشده است.
