آموزش ویدیویی نوشتن طرح کسب و کار - Business Plan - دوبله فارسی لیندا

آموزش ویدیویی نوشتن طرح کسب و کار - Business Plan - دوبله فارسی لیندا

اگر قصد دارید یک کسب و کار جدید راه اندازی کنید یا کسب و کار خود را توسعه دهید و برای رقابت بازار را بسنجید، ابتدا باید یک طرح کسب و کار یا بزینس پلن بنویسید.

تریلر دوره

توضیحات کامل دوره

توضیحات "آموزش ویدیویی نوشتن طرح کسب و کار - Business Plan - دوبله فارسی لیندا" : اگر قصد دارید یک کسب و کار جدید راه اندازی کنید یا کسب و کار خود را توسعه دهید و برای رقابت...

توضیحات "آموزش ویدیویی نوشتن طرح کسب و کار - Business Plan - دوبله فارسی لیندا" :

اگر قصد دارید یک کسب و کار جدید راه اندازی کنید یا کسب و کار خود را توسعه دهید و برای رقابت بازار را بسنجید، ابتدا باید یک طرح کسب و کار یا بزینس پلن بنویسید.

آیا در پی راه اندازی یک کسب و کار هستید، اما نمی دانید از کجا شروع کنید؟

هر فرد و یا شرکتی قبل از راه اندازی یک تجارت و یا شروع کسب و کار به یک Business Plan یا همان طرح کسب و کار نیاز دارد. Business Plan همان برآورد های مالی و عملیت های استراتژیکی است که برای رسیدن به هدف کسب و کار بسیار مهم است.

در دوره ی آموزشی Creating a Business Plan شما با تحقیقات در مورد بازار، تشخیص وضعیت محصولتان، نحوه ی پیش بینی فروش و درآمد، استراتژی فروش و اقدامات روزانه و… آشنا می شوید.

در این دوره آموزشی یک طرح کسب و کار به شما معرفی می شود که می توانید در راستای توسعه شرکت خود با آن همراه شوید.

برخی از مهم ترین سر فصل ها و موضوعاتی که در این دوره فرا می گیریم شامل:

• چرا به بیزینس پلن نیاز دارید؟
• توصیف مشکلی که قصد حل آن را دارید
• ارزیابی بازار
• تعیین مدل درآمد
• چرا باید در بازار رقابت پیروز شوید؟
• درک مشتری و تمایلات آن ها
• درک خطرات محصولات جایگزین
• حفظ بازار
• برند سازی و بازاریابی محصول
• قیمت گذاری محصول
• فروش محصول
• تعیین تعداد نیروی لازم
• رهبری سازمان
• فرضیه های مالی
• خطرات مالی
و ...

سرفصل‌های دوره

  • خوش آمد گویی
    رایگان ۰۰:۰۱:۲۷
  • استفاده از فایل های تمرینی
    رایگان ۰۰:۰۰:۲۱

  • چرا به طرح بیزنس نیاز دارید؟
    رایگان ۰۰:۰۱:۴۹
  • توصیف مشکلی که قصد حل آن را دارید
    رایگان ۰۰:۰۲:۱۸
  • ارزیابی بازار
    رایگان ۰۰:۰۱:۵۵
  • توصیف کاربرد محصول
    ۰۰:۰۱:۴۱
  • تعیین مدل درآمد
    ۰۰:۰۱:۵۸
  • چرا باید در بازار رقابت پیروز شوید؟
    ۰۰:۰۱:۴۰

  • درک مشتری و تمایلات آن ها
    ۰۰:۰۲:۲۶
  • چطور در مقابل رقبای خود رتبه بندی می شوید؟
    ۰۰:۰۲:۴۸
  • درک خطرات محصولات جایگزین
    ۰۰:۰۲:۴۷
  • ساختن استراتژی ورود به بازار
    ۰۰:۰۲:۲۸

  • ارایه کیفیت پیشنهادی
    ۰۰:۰۳:۰۶
  • توصیف نقاط قوت
    ۰۰:۰۲:۴۲
  • حفظ بازار
    ۰۰:۰۲:۴۱
  • توسعه محصول
    ۰۰:۰۲:۲۳
  • تحویل محصول
    ۰۰:۰۲:۰۴

  • برند سازی و بازاریابی محصول
    ۰۰:۰۱:۵۹
  • قیمت گذاری محصول
    ۰۰:۰۲:۳۷
  • فروش محصول
    ۰۰:۰۲:۲۱
  • حمایت از محصول
    ۰۰:۰۲:۱۱

  • تعیین تعداد نیروی لازم
    ۰۰:۰۲:۵۵
  • مدیریت تولید
    ۰۰:۰۲:۰۳
  • مدیریت تولید کننده
    ۰۰:۰۲:۲۰

  • رهبری سازمان
    ۰۰:۰۲:۰۴
  • دریافت مشاوره
    ۰۰:۰۲:۰۲
  • پرداخت به مدیران
    ۰۰:۰۲:۱۴
  • مدیریت
    ۰۰:۰۱:۲۰

  • فرضیه های مالی
    ۰۰:۰۱:۵۹
  • پیش بینی مالی
    ۰۰:۰۲:۲۰
  • نیازهای سرمایه
    ۰۰:۰۲:۲۷
  • خطرات مالی
    ۰۰:۰۱:۵۰
  • خروج از بیزنس
    ۰۰:۰۱:۵۳

  • چالش های طرح بیزنس
    ۰۰:۰۲:۰۶
  • گام های بعدی
    رایگان ۰۰:۰۱:۱۸

ارسال نظر شما

نظرات کاربران

نظرات کاربران

هنوز نظری ثبت نشده است.

140,000 تومان
56,000 تومان
60% تخفیف

این دوره شامل:
9 فصل آموزشی
۷۶ ساعت آموزش
دسترسی مادام‌العمر
سطح: تمام سطوح
گواهی پایان دوره: مشخص نیست
تاریخ انتشار: 1405/07/08
آخرین به‌روزرسانی:
تعداد امتیازها: 0
تعداد دانشجو:
خرید اقساطی: ندارد
ضمانت بازگشت وجه: ندارد
برچسب‌ها: