توضیحات "آموزش ویدیویی روشهای اجرایی در مدیریت منابع انسانی" : مهدی سیاح نیا، مشاور و مدرس در حوزه مدیریت منابع انسانی در این دروه به مدیران منابع انسانی و صاحبان کسب و کار...
مهدی سیاح نیا، مشاور و مدرس در حوزه مدیریت منابع انسانی در این دروه به مدیران منابع انسانی و صاحبان کسب و کار برای اجرای اصول نوین مدیرییتی می آموزد
من مهدی سیاح نیا، مشاور و مدرس در حوزه مدیریت منابع انسانی هستم و از جمله فعالیتهایم کمک به مدیران منابع انسانی و صاحبان کسب و کار برای اجرای اصول نوین مدیریت منابع انسانی در سازمان خودشان متمرکز است. در زمان تدریس تلاش میکنم تا مفاهیم آکادمیک را با بیانی ساده بیان کنم و تجربیات خودم را در زمینه اجرای این موارد بیان کنم.
سر فصل هایی که در این دوره آموزشی خواهیم آموخت:
1. فرآیندهای مدیریت منابع انسانی
2. روش های کارمندیابی (چند روش برای جذب منابع انسانی)
3. چرا استفاده از تست MBTI در مراحل استخدام کار اشتباهی است؟ (تست شخصیت MBTI یا آزمون شخصیت مایرز و بریگز، یکی از معروف ترین آزمون های شخصیتی در آمریکا هستند که اخیراً به دلیل رسانه ای شدن برخی ایرادات در معرض انتقادات شدیدی قرار گرفته است، زیرا شواهد قابل توجهی نشان می دهد که نتایج آزمون عمدتاً بی معنی است. ولی با این وجودمتاسفانه بعضی از کارفرمایان در ایران هم از این تست برای استخدام استفاده می کنند که مطالعات جهانی بطور قطع این نوع استفاده را رد می کند.)
4. هشت خطای متداول در حوزه مدیریت عملکرد کارکنان (8 اشتباه متداول در حوزه مدیریت عملکرد را خدمت شما معرفی می کنیم. اطلاع از این موارد باعث خواهد شد مراقب باشیم به این موارد دچار نشویم.)
5. چالش های پیش روی مدیریت منابع انسانی (اگر مدیران منابع انسانی چالش های امروز مدیریت منابع انسانی را برطرف نکنند، مشروعیت مدیریت منابع انسانی در آینده به خطر خواهد افتاد. تنها راه ایجاد مشروعیت برای مدیریت منابع انسانی، تمرکز بر کمک به اهداف کسب و کارها از طریق منابع انسانی است.)
هنوز نظری ثبت نشده است.